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■羅 平

一元復(fù)始啟新程，萬象更新謀發(fā)展。新年伊始召開的市委市政府重點工作重大項目交辦會議以“學(xué)理論用政策抓項目”為導(dǎo)向，明確了全力以赴奪取一季度開門紅的目標任務(wù)，為“十五五”開局錨定了航向、凝聚了力量。站在新起點，全市上下唯有以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以聚焦高質(zhì)量、奮勇爭第一的精氣神，集中精力抓好各項工作，方能跑出加速度、實現(xiàn)開門紅。

2026年作為“十五五”規(guī)劃實施的起步之年，一季度的發(fā)展態(tài)勢直接關(guān)乎全年目標的實現(xiàn)，影響著五年規(guī)劃的開篇成色。市委八屆九次全會和市委經(jīng)濟工作會議擘畫的發(fā)展藍圖，需以開門紅的實績實效筑牢根基；人民群眾對美好生活的向往，要以實打?qū)嵉陌l(fā)展成果予以回應(yīng)。從抓項目到穩(wěn)工業(yè)，從促消費到惠民生，此次會議明確的各項部署，抓住了當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為奪取開門紅指明了方向和路徑。唯有以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)實現(xiàn)良好開局，才能牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，為實現(xiàn)全年紅注入強勁動力。

奪取開門紅，項目攻堅是核心支撐。發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一載體。要把抓發(fā)展抓經(jīng)濟落實到抓項目上。無論是“三個五百億”產(chǎn)業(yè)項目的創(chuàng)新賦能、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的政策爭取，還是民生項目的建設(shè)運營、小微項目的精準落地，都需要以“釘釘子”精神一抓到底。要健全“一項目一清單一臺賬”推進機制，推動新開工項目及早落地、在建項目加快進度、竣工項目盡快達效，以項目增量激活發(fā)展存量。同時，要持續(xù)深化“萬人助萬企”活動，千方百計為企業(yè)紓困解難，讓更多好項目大項目在漯河落地生根、開花結(jié)果，以項目之實筑牢發(fā)展之基。

奪取開門紅，產(chǎn)業(yè)升級是關(guān)鍵動能。工業(yè)是漯河經(jīng)濟的壓艙石，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是高質(zhì)量發(fā)展的增長極。當(dāng)前，要精準把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，實施穩(wěn)工業(yè)、興服務(wù)雙輪驅(qū)動策略，培育壯大發(fā)展新動能。要堅持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主攻方向，推動去年的項目增量、投資增量轉(zhuǎn)化為今年的工業(yè)效益，依托中原食品實驗室等研發(fā)平臺突破關(guān)鍵技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、數(shù)字化、高端化轉(zhuǎn)型。要以漯河新商圈為示范發(fā)展城市商業(yè)，打造更多消費“引爆點”，推進文商旅創(chuàng)深度融合發(fā)展，讓消費活力充分釋放。唯有持續(xù)筑牢產(chǎn)業(yè)根基、激發(fā)創(chuàng)新動能，才能構(gòu)建“一季度開門紅帶動全年穩(wěn)”的良性發(fā)展格局。

奪取開門紅，作風(fēng)過硬是根本保障。良好的作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，也是推動力，更是凝聚力。全體黨員干部要時刻保持“坐不住、等不起、慢不得”的危機感、責(zé)任感和緊迫感，全力以赴抓項目、促發(fā)展、穩(wěn)增長、保穩(wěn)定，為實現(xiàn)開門紅、引領(lǐng)全年紅創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)、贏得主動。要嚴格落實責(zé)任分工，細化任務(wù)清單，加強跟蹤問效，確保各項工作落地見效。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，守牢安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、民生保障等底線，以“長牙帶刺”的監(jiān)管守護發(fā)展質(zhì)量，以精準精細的服務(wù)增進民生福祉。全市上下要提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，形成齊抓共管的強大合力，把各項工作往前抓、往前推、往前趕，堅持“以周保月、以月保季、以季保年”，確保起好步開好局。

奮進正當(dāng)時，實干譜新篇。讓我們把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以實干破解難題，以擔(dān)當(dāng)推動發(fā)展，交出“十五五”起好步、開新局的優(yōu)異成績單，奮力開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)漯河新局面。